朗玛信息精准扶贫：我们用行动走入人心

5月10日，公司常务副总裁王健、执行副总裁张健对我公司结对帮扶的永和村，进行了实地走访，考察扶贫工作落地情况并慰问当地困难群众。

5月13日，贵州省第三次大扶贫战略行动推进大会召开，全省脱贫攻坚“春季攻势”捷报频传。贵州省十二次党代会上提出“大数据”、“大扶贫”、“大生态”三大战略行动计划，2016年11月1日《贵州省大扶贫条例》正式实施。2015年高新区发起“百企帮百村”动员，朗玛信息积极履行企业社会责任，派专员驻村入户开展精准扶贫工作。同时，我公司也积极响应“龙头企业+合作社+农户”的生产组织方式，培育带动贫困人口脱贫的经济实体，让贫困群众在生产链上增收获益。

永和村四面环山，交通极为不便

位于遵义市习水县的永和村，距离省会贵阳270余公里，是地疏人密的偏远贫困村之一，由永和、永光、永香三个村组成，四面环山，村域面积6.9平方公里。耕地面积2080亩，其中田702亩，土1378亩。全村有7个村民组，村民625户，2961人，劳动力972人，外出务工人员883人。贫困户101户，298人，全村建档立卡贫困户171户，663人。由于基础设施落后，永和村通村公路约为6公里长，4.5米宽，两车交汇困难。

针对这些实际问题，朗玛信息多次召开扶贫专题会议。在集体经济方面，永和村借助对口帮扶优势建立了制衣厂和养殖场（牛、羊）。在制衣厂的建立和投产过程中，朗玛信息从思想入手，在村支两委的协力革新下，为当地村民提供技能培训，服务好村集体经济，邀请资深技术人员为当地留守妇女进行系统教育培训，把切实增加群众收入，提上了脱贫摘帽的计划日程。现在，该制衣厂已初具规模，月制衣量在4000—5000件，主要发往广东佛山销售。厂里的职工月基本保底工资在1000元，未来该厂将逐步扩大规模，增加职工收入，带领村民脱贫致富。

永和村制衣厂一角 朗玛信息通过技能培训支持村集体经济发展

“你原来是做什么的？现在的工作跟过去感觉有什么不同吗”？朗玛信息常务副总裁王健看着正在换线轴的女工杨国慧，关切地问道。“我原来在家务农，种些高粱、玉米，就是靠天吃饭，日晒雨淋的，还不一定有好收成。现在每天都能按时上下班，每月能拿到两千多的工资，感觉比原来好多了”。据永和村委主任罗永志介绍，截止2017年4月27日，朗玛信息第一批“造血式”产业帮扶的23头牛已经全部发放到贫困村民户手中。

常务副总裁王健、执行副总裁张健慰问贫困村民

在永和村步行了一个多小时的山路，公司常务副总裁王健、执行副总裁张健带着满满的爱心，实地慰问了永和村程星民、程星权和谢帝龙三户村民。通过交谈，深入了解了各自的致贫原因，并发放了慰问金。执行副总裁张健表示，发放慰问金只能解决村民的一时之急，他更希望在大扶贫战略背景下，加强与当地村委的合作，共同带领村民走出贫困，真正地将“输血式”扶贫转换成“造血式”扶贫。

当地村民通过贵州互联网医院问诊

自贵州互联网医院落户永和村后，受到了众多村民的喜爱。“现在头痛、肚子痛这种小病再也不用去镇上看了”村民王德明说道。公司驻村扶贫专员冉秀勇介绍，目前已有60多名当地村民通过互联网医院看上了病，同时，公司为缓解永和村“缺医少药”的问题，投入了大量常用药品,缓解当地“用药难”问题。

“朗玛微扶贫”公众号正式上线 及时记录精准扶贫每一点改变

朗玛信息与永和村的精准帮扶正紧锣密鼓地进行，5月16日，朗玛信息精准扶贫的“朗玛微扶贫”公众号已正式上线，将全方位展示朗玛信息精准扶贫的每一步践行、每一点改变。在下一步扶贫工作中，朗玛信息还将从特色产业帮扶、村民技能培训、基础设施改造、互联网医疗等方面入手，让永和村民早日脱贫出列，助力我省同步全面建成小康社会。