39互联网医院第一次院务会议成功召开

2016年4月17日，只是一个普通的星期日，但对于39互联网医院而言，却是极其重要的一个日子，39互联网医院成立以来的第一次院务会议顺利召开。39互联网医院首席医学专家北大医院心内科霍勇教授，来自心内科、肿瘤、胸外科以及生殖领域的沈琳、张澍、杨杰孚、李剑锋以及陈新娜等各位专家以及百瑞律师事务所龚楠律师受邀参加会议，朗玛信息高管余周军、马冀平、王健先生，以及39互联网医院庞成林总经理、李东升及运营团队一起参加召开了第一次院务会议，共同就39互联网医院未来的发展方向、运营计划以及平台规范等事宜发言和讨论。

图-1 各位专家、朗玛信息高管及39互联网医院运营团队共同列席

首席医学专家霍勇教授与各位与会专家经过讨论，明确的提出了39互联网医院的愿景，使命，定位，院训，组织精神，明确了将出台的标准以及运营规划。

图-2霍勇主任激昂陈词，讲解39互联网医院的愿景，使命，定位等

图-3 朗玛信息董秘余周军介绍朗玛和39互联网医院的缘起

39互联网医院的愿景，是做世界领先的互联网医院，当前阶段，至少是做国内领先的互联网医院。在这个目标下，医生与互联网医院以及多方资源应当形成密切的合作，而且需要强强联合，期望确保专家资源业内最好，追求互联网医院的平台最好，运作团队对于各方资源的整合协调做到最好。医生集团是整合医生资源的一条优质途径，医生集团与互联网医院的强强联合，将让医生在更好的环境中发挥出最大的价值。

39互联网医院的使命是“天下名医，服务基层，让疑难重症病人看病变得简单”，疑难重症的二次诊断就是39互联网医院的基本定位。基层首诊后的疑难重症患者，之前可能需要辗转到大城市找专家，通过39互联网医院让相当一部分患者留在当地就能找到专家会诊，我们始终为提高基层的医疗能力而努力，尤其是西部和边远地区的医疗能力，努力解决这些地方的看病难的问题。这正体现了互联网在医疗领域的重要作用之一，也顺应了政府始终强调的分级诊疗。而39互联网医院的三大目标正是助力政府落实分级诊疗；造福大众，方便就医，降低花费；协助医生，实现价值，提升水平。

39互联网医院将秉承的院训是“客户、匠心、舍得”，将坚持创新和共赢精神。客户是指我们要有高效运营团队确保对专家和病人提供最满意的平台服务；匠心要求一方面吸引医术高超的专家，另一方面要打造国内领先的互联网医院系统；舍得，是指39互联网医院有所为有所不为，专注于“天下名医，服务基层，疑难重症看病变得简单“的使命。创新，互联网医院都在摸索中，无时不刻不在创新，要通过创新的运营模式，促进品牌建立。共赢，无论是专家还是基层医生，抑或患者，医疗机构，都形成共赢的局面。

标准先行是39互联网医院的发展模式，没有这种模式就不可能做到最优秀，最卓越。39互联网医院的标准也会制定的非常精细，包括人员、流程、服务、评价和信息几方面。39互联网医院将是多学科参与平台，除主要的临床专业外，也需要优质辅助检查系统，包括影像、病理、检验等，对于这类信息质量和全面的要求甚至超越面对面诊疗。

图-4 39互联网医院总经理庞成林讲解医院未来的运营规划

39互联网医院未来的运营发展，将从三个维度，分三步进行。首先要逐渐拓展平台功能，从对接医生和患者逐渐扩展至对接医疗机构；从互联网标准体系维度，先形成诊疗规范，而后完善培训和教育规范，最后出台互联网医院管理标准；在构建医疗生态闭环这个维度，第一阶段完成诊断闭环，第二阶段完成整个诊疗闭环；第三阶段完成病人、医生、医疗机构和政府之间的闭环。通过39互联网医院规范出台和创新运营，希望能够改变当前的医疗模式，让医疗回归本质，真正做到以患者为中心，切实提高医疗服务质量。（通讯员：39互联网医院医学总监臧金鹏）

图-5 激烈的讨论从会场延续到会场之外

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